Een goed ontwikkeld concept voor locatie- en gebiedsontwikkeling is krachtig onderbouwd en concurrerend. Een proces in vier bedrijven:
Uitgangspunten
We stellen de uitgangspunten vast aan de hand van een marktonderzoek. Daarbij houden we rekening met de eisen en ambities van onze opdrachtgever en van de overheid. Tegelijkertijd verliezen we relevante trends en concurrerende ontwikkelingen niet uit het oog. Ook de potenties en belemmeringen van de locatie of het gebied zijn bepalend voor de uitgangspunten.
Uitwerking in concepten
Vervolgens werken we twee à drie sterk van elkaar verschillende streefbeelden op hoofdlijnen uit, vergezeld van een grove financiële doorrekening. Onmisbaar: maximale input van onze creativiteit vanuit verschillende disciplines. In dit stadium toetsen we de streefbeelden bij de beoogde doelgroep.
Vergelijking
De alternatieven plaatsen we in een specifiek ontworpen afwegingsmatrix. Nu kan onze opdrachtgever vergelijken en kiezen.
Finishing touch
Laatste stadium: de uitwerking en detaillering van het gekozen concept. Hiermee leggen we de basis voor het ontwerp en de financiële analyse.